Buduj kompetencje tam, gdzie już istnieje głębia.
Wybór Polski jako lokalizacji to decyzja o głębi i dojrzałości kompetencji — nie o kosztach. Dla liderów GBS, CIO i kadry zarządzającej technologią, którzy decydują, co budować dalej.
Dlaczego Polska?
Ugruntowany ekosystem usług finansowych i usług biznesowych wewnątrz UE — dojrzałe centra, specjalistyczne doświadczenie i wiele lat zgromadzonej wiedzy branżowej.
Dlaczego technologia dla sektora finansowego?
Globalne banki, firmy infrastruktury rynkowej i ubezpieczyciele przenieśli tu realną odpowiedzialność: platformy, odpowiedzialność inżynierską i dostarczanie rozwiązań regulacyjnych.
Co można tu zbudować?
Wyspecjalizowane kompetencje w obszarach rynków kapitałowych, płatności, ryzyka i regulacji oraz bankowości i zarządzania majątkiem — wspierane przez inżynierię, chmurę, dane, cyberbezpieczeństwo i technologie przyszłości.
Jak pomaga CAPTIQ?
Analizujemy otoczenie, dobieramy właściwą ekspertyzę, wdrażamy ją w dostarczanie i stopniowo przejmujemy większą odpowiedzialność w miarę dojrzewania kompetencji.
Od lokalizacji dostarczania do centrum kompetencji.
Ten ekosystem już tu jest.
Wobec 28 w Wielkiej Brytanii, 15 na Litwie, 14 w Irlandii i 10 w Niemczech. Polskie centra obejmują Warszawę (23), Kraków (8) i Wrocław (6).
Skala ma znaczenie, ale ważniejsza jest zmiana w złożoności. Blisko 60% usług świadczonych przez ten sektor ma charakter wiedzochłonny, a ponad 54% obejmuje złożone działania mid-office, takie jak zaawansowana analityka i cyberbezpieczeństwo.
Sygnał dotyczący kierunku nowych inwestycji, a nie struktury całego rynku.
Warszawa jest siedzibą 418 centrów usług biznesowych. Zadania oparte na wiedzy stanowią blisko 60% działalności, a udział centrów IT w zatrudnieniu wzrósł z 18,7% w 2015 roku do 31,6% w 2025 roku, wraz z rosnącą liczbą centrów doskonałości w IT, finansach i bankowości.
Jaką kompetencję zbudować w Polsce w kolejnym kroku?
Rynki kapitałowe
- Trading
- Dane rynkowe
- Post-Trade
Płatności
- Infrastruktura płatnicza
- Karty
- Bankowość transakcyjna
Ryzyko i regulacje
- Ryzyko rynkowe
- Ryzyko kredytowe
- Przestępczość finansowa
Bankowość i zarządzanie majątkiem
- Core Banking
- Bankowość cyfrowa
- Technologia Wealth
Dlaczego zmienił się charakter rozmowy.
Rynek łączy ugruntowaną obecność sektora BFSI z coraz bardziej wiedzochłonnymi usługami biznesowymi, rosnącą aktywnością w obszarze IT i R&D oraz hubami technologicznymi przejmującymi szerszą odpowiedzialność. To sprawia, że Polska jest istotna nie tylko jako lokalizacja dla mocy dostarczania, ale dla kompetencji wymagających wiedzy branżowej, głębi inżynierskiej i ciągłości.
Dojrzałość ekosystemu
Historia technologii finansowej w Polsce wykroczyła poza pierwszą generację offshoringu. Wiele organizacji zwiększa złożoność i zakres odpowiedzialności prac realizowanych z Polski.
Bliskość regulacyjna UE
Działanie wewnątrz unijnego otoczenia regulacyjnego skraca dystans do nadzorców, ram regulacyjnych (DORA, MiCA, PSD3) i zagadnień ryzyka transgranicznego.
Głębia w tych samych metropoliach
Praca w obszarze bankowości, płatności, rynków kapitałowych, danych i cyberbezpieczeństwa jest realizowana w tych samych miastach, co czyni zespoły i zarządzaną kompetencję realnym rozwiązaniem. Sama dostępność nie jest przewagą — przewagą jest dobór właściwej specjalistycznej ekspertyzy.
Dostęp do Europy
Wewnątrz UE i w zbliżonych strefach czasowych — praktyczne rozwiązanie dla codziennej współpracy z interesariuszami w ramach dostarczania na rynkach europejskich.
Jakie kompetencje chcesz zbudować?
Opowiedz nam o środowisku, wyzwaniu i efekcie, którego potrzebujesz. Od tego zaczniemy.